FairRENTE

 En fortælling af Casper Fries – medstifter af FairRENTE

Nogle idéer opstår i begejstring. Andre – i frustration.

For mig startede det med en simpel irritation: Hvorfor var det så svært at placere penge i obligationer på ordentlige og gennemsigtige vilkår?

Jeg forsøgte at investere min mors opsparingspenge i danske realkreditobligationer, efter i mange år, at have hørt på, hvordan der kunne være negative renter i bankerne (?!)

Endelig var muligheden der for at bryde op med negative renter. Efter COVID 19, steg inflationen kraftigt og pressede hurtigt de korte markedsrenter op fra nul og negativt til omkring 3%, mens indlånsrenten i banken stadig var tæt på nul. Jeg loggede ind på min netbank og lagde en købsordre ind. Men men,.. det skulle ikke være så nemt.

Frustrationen voksede, da jeg indså, at vilkårene som privat investor var markant dårligere end de 15 år jeg handlede professionelt: høje omkostninger, ingen garanti for (bedste) handel (best execution) og minimal gennemsigtighed.

Det blev tydeligt, at det danske obligationsmarked var – og stadig er – dysfunktionelt, hvor OtC markedet giver professionelle bedre vilkår end private investorer. Samtidig havde – og har bankernes treasury-afdelinger, som investerer i de samme obligationer, kronede dage, som følge af indlånsrenterne ikke steg med markedsrenten.

Tankerne om kreditarbitrage tog form, og to ting stod krystalklart for mig: renterne på indlån var for lave, og adgangen til obligationsmarkedet alt for ringe.

Tanker blev til ambition. Ambition blev til plan. Og planen… fik liv, da jeg ringede til min tidligere kollega Jan og præsenterede idéen. Over en frokost i Skovshoved kro mødte jeg først en sund skepsis – men et par dage senere ringede Jan og sagde: “Ja, jeg kan godt se det. Der er et hul i markedet.” Et partnerskab blev støbt og har siden fungeret super godt, hvilket ikke var helt uventet efter 12 års historik i samme treasury-afdeling.

Men én ting er, når to specialister i obligationsmarkedet bliver enige om at disrupte penge‑ og obligationsmarkedet – og noget helt andet er den lange rejse gennem juridiske, administrative og markedsføringsmæssige bump på rejsen, som vi stadig lærer af.

I dag – små tre år efter Skovshoved kro, står vi med en rentefond på over 1 milliard kroner – et bevis på, at man kan skabe noget stort, når man nægter at acceptere status quo.

Jeg er stolt af det hold og det fællesskab, der har gjort rejsen mulig. Tak til alle, der har troet på idéen – og på, at der stadig er plads til ordentlighed, gennemsigtighed og afkast – FairRENTE i den finansielle verden.

Vi har allerede skabt ægte værdi for over 2.500 investorer, og vores ambition om at skabe værdi for mange flere danskere og deres virksomheder er både stor, håndgribelig og realistisk.

Rejsen slutter ikke her. Den er kun lige begyndt.